Business Model Canvas

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Para el proyecto www.dovase.com tras generar el concepto, debíamos entender como íbamos a hacer sostenible esta idea. Para ello pusimos a través de la herramienta, cuales iban a ser todos los actores, recursos, actividades clave, ect… para poner en marcha nuestra idea.

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Conclusión
Gracias a la herramienta, pudimos ver muy fácilmente los siguientes pasos a la hora de arrancar un negocio. Cada casilla de la herramienta era una hipótesis que debíamos ir comprobando para validar nuestro negocio.
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