Filydo es una plataforma para aglutinar y filtrar recursos de aprendizaje colgados en la red. Para evaluar cuál podía ser su posición en el sector de la educación decidimos utilizar la herramienta de “diagnóstico de la industria”.

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Conclusión
Con esta herramienta pudimos ver que la propuesta de valor de Filydo cubría un nicho poco explorado por otras plataformas y sectores. Así por ejemplo, posibles competidores estaban más centrados en la venta de cursos propios o de sus usuarios que en agregar los contenidos ya disponibles en la red. O por el contrario que uno de los principales competidores se encontraba en Estados Unidos pero que sobre todo estaba enfocado al público anglosajón.

El uso de las cinco fuerzas de Porter nos sirvió para evaluar hasta qué punto era interesante continuar con el esfuerzo de levantar la plataforma, y de hacerlo qué dirección tomar de acuerdo con lo aprendido.